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張瑞敏在文中講了三點:第一個是怎么樣做適應中國國情的管理;第二,在信息化時代怎樣做管理上的創新;第三,海爾自己在商業模式創新上的探索。

半部《論語》治企業 2008年04月15日

孫大午認為,建立在儒家文化基礎上的企業文化,更易深入人心,更能發揮作用。

融資,可以靠產業鏈的信用。成長,還要靠文化和創新。

做傾聽式CEO 2008年06月20日

小馬里奧特很重視傾聽,也善于傾聽。作為傾聽式CEO,他至少有十點經驗值得其他經理人學習。

銷售經理的六種武藝 2003年04月07日

銷售明星并不能自然勝任銷售經理。理想的銷售經理至少具備六般武藝。

四步提高員工績效 2008年12月05日

知人善任,用人所長,輔之以科學的激勵方式和長效的教育培訓。

企業有了明確的目的,才知道自己該做什么、不該做什么,尤其在遇到突發事件的時候。

性格決定命運 2008年01月03日

有好的思維才能創造出好的企業。

企業應該以提升員工的職業發展為人力資源的核心目標來建設管理體系。因此,企業應該重視員工的招聘、培訓和職業發展規劃體系的建立。

想談談企業如何應對危機的問題。

 
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