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給那些唯結果論的老板敲警鐘 2019年10月16日

給那些唯結果論的老板敲警鐘

很多老板只會要結果,他不知道為什么沒有完成,他不知道如果要完成,其實是需要其他團隊協助的。

員工有惰性,是老板的能力有問題嗎? 2017年06月21日

員工有惰性,是老板的能力有問題嗎?

管理者不需要把事情做的圓滿,就像畫一個圓,你需要留一個缺口,讓員工去填滿它。

股權激勵需配套進行 2006年03月11日

股權激勵新規的出臺,提供了長期激勵機制的可能工具。但要化“可能”為“必然”,需要績效管理體系等方面的強力支持。

非上市公司如何做股權激勵?| 華為全員持股的實操經驗 2018年10月19日

非上市公司如何做股權激勵?| 華為全員持股的實操經驗

根據華為的股權激勵實踐,總結了一個10D模型: 定目的、定架構、定對象、定模式、定數量、定價格、定時間、定來源、定條件...

兩化融合管理體系探究:從本質到規律 2019年05月31日

兩化融合管理體系探究:從本質到規律

定位于創新管理的體系探究本質為了把握規律任重道遠,生生不息。

橫山法則變管理為經營 激勵研發人員主動創新 2017年11月01日

橫山法則變管理為經營  激勵研發人員主動創新

從華為的獲取分享制,到騰訊的游戲化激勵,技術驅動時代企業的競爭力來自研發,如何才能用好橫山法則,激勵研發人員的主動...

七大策略,讓物質激勵事半功倍! 2019年06月18日

七大策略,讓物質激勵事半功倍!

基于谷歌、華為、阿里和萬科等優秀公司實踐總結出來的物質激勵七大策略。

激勵是用心換心的過程 2019年09月25日

激勵是用心換心的過程

做好激勵,才會有團隊和你長期同行。

怎樣激勵經銷商 2004年04月06日

明確目標和經銷商意愿,綜合實施八種激勵方案。

五招提升企業工資發放成效與員工激勵 2019年08月12日

五招提升企業工資發放成效與員工激勵

未雨綢繆,及早練好內功,實現員工激勵的科學化、合理化,才能穩固企業內在基礎和競爭力,為未來長遠發展奠定基礎。

“股權激勵”助長城華冠駛上高速路 2013年12月26日

成立十年來,長城華冠以股權激勵吸引、留住核心員工,快速成為汽車設計行業的領軍 品牌。

巧用“虛幣法”成為激勵創新的平臺 2019年08月16日

巧用“虛幣法”成為激勵創新的平臺

激勵的技巧在于激勵的標的盡量不要體現為直接的貨幣,或者即便是貨幣,也要想辦法對其賦予精神的意義。

互聯網時代,企業該如何構建激勵機制 2016年11月04日

在論資排輩、任人唯賢、戰略驅動、人性綻放等四種激勵模式中,戰略驅動最適合工業時代,而人性綻放最適合互聯網時代。

兩部門印發《國家智能制造標準體系建設指南(2018年版)》 2018年10月17日

工業和信息化部、國家標準化管理委員會聯合發布《國家智能制造標準體系建設指南》。明確提出到2018年,累計制修訂150項以上智能制造標準,基本覆蓋基礎共性標準和關鍵技術標準。到2019年,累...

從選人到激勵,為什么說華為其實是一家經營人才公司? 2018年09月20日

從選人到激勵,為什么說華為其實是一家經營人才公司?

選人要準,育人要快,激勵要有效,企業只要解決這三大問題,人力資本的投資回報率在行業中更優,長期競爭力更強。

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