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企業社會責任 2009年08月20日

由歐洲委員會發起和資助完成的調查報告《社會責任:企業是否理解和回應社會需求》指出,只有六分之一的企業管理人員認為其公司是有責任協助解決社會問題的環球企業公民,而三分之一的利益相關...

企業應為下一次經濟衰退未雨綢繆 2009年01月17日

當經濟上升時,下一次的衰退總是看起來那么遙遠。但是,那些能在好日子中未雨綢繆的企業管理人員可以使企業在不可避免的經濟衰退中經受得住打擊,甚至持續發展。

社會責任:企業是否回應社會需求? 2009年01月13日

由歐洲委員會發起和資助完成的調查報告《社會責任:企業是否理解和回應社會需求》指出,只有六分之一的企業管理人員認為其公司是有責任協助解決社會問題的環球企業公民,而三分之一的利益相關...

為什么精益生產在你的企業不管用? 2014年03月18日

它們的精益生產推廣過程障礙重重,反反復復,雷聲大雨點小,以致于有些企業管理人員甚至開始懷疑精益生產是否適合中國。

銷售管理的“黑洞” 2010年11月29日

在許多企業管理人員看來,銷售部的職責就是銷售,除了開拓市場、增加銷售外,其它任何事情就別來干擾銷售人員了,銷售人員在企業內部是“上帝”,一切圍繞銷售轉嘛。至于銷售預測那點兒事,還...

釋放一線管理人員的潛力 2010年04月22日

一線管理人員的工作重心應該是指導員工和不斷提升質量,而不是行政事務和各種會議。

用最少的人干最多的事! 只用了這一招,沃爾瑪就成功了 2018年06月04日

用最少的人干最多的事! 只用了這一招,沃爾瑪就成功了

如何抑制管理人員膨脹,提高管理效率,一直困擾著古今中外的管理者。管理是企業生產經營過程中一個關鍵的環節。因此,配備...

[麥肯錫]:當今的企業如何對一線進行管理 2010年12月28日

大多數企業并未對一線管理人員提供足夠的培訓,或者對其職責進行恰當的定位,以創造最大價值。令該問題雪上加霜的是,高層領導常常意識不到妨礙一線績效提高的問題。而擁有得力的一線管理人員...

管理的核心是控制,還是人心? 2017年07月04日

管理的核心是控制,還是人心?

對員工、組織與社會之間的關系的重新審視,有助于改善企業管理人員的思維模式。

正因為管理嚴格,所以才有更多的漏洞可以利用 2018年09月29日

正因為管理嚴格,所以才有更多的漏洞可以利用

一線來鴻:制造型企業管理人員總結管理智慧——制度再完善也有存在漏洞的地方,好的企業文化能夠讓員工主動規避這些漏洞而...

如何管理Y一代員工 2010年08月11日

發表在WWW.JORDANPC.ORG上的一篇文章,與企業管理人員分享了管理與培訓Y一代員工的竅門。

企業管理趣事一二 2019年07月24日

好人難做,難做好人。在企業管理中你的企業有沒有這類管理人員,請諸位反思。

業內訓練 2006年11月08日

業內訓練(Training Within Industry ,TWI)是一項可以用來發展企業管理人員技能的技術。

關注企業各發展階段所面臨的問題 2018年09月18日

關注企業各發展階段所面臨的問題

23年一線管理達人總結企業各階段“生存與發展”所面臨的問題,并針對這些問題提出有效策略。

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