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好的管理者,都擅長解決下屬的困難 2018年07月16日

好的管理者,都擅長解決下屬的困難

作為管理者如何在管理過程中自由切換管理模式以實現管理效果最大化?

“情境領導”模式 2006年11月08日

“情境領導”模式:在領導和管理公司或團隊時,不能用一成不變的方法,而要隨著情況和環境的改變及員工的不同,而改變領導和管理的方式。

一圖秒懂管理理論:“情景領導”模式 2016年08月22日

一圖秒懂管理理論:“情景領導”模式

“情境領導”課程是微軟高級經理人升遷的4大必選課程之一,言外之意,沒有體驗過“情境領導”的人,是無法進入微軟高層的。

領導和下屬誰之過?聰明的leader這樣打造團隊戰斗力 2016年05月19日

企業越大,個性化的人必然越多,選擇不同的領導方式就是要用一種思想或意識、理念將分散的、個性化的人從思想到言行統一起來,這樣團隊才具執行力。

領導者九問 2013年02月05日

領導者只畫大餅是不行的,想要畫大餅有效,先要讓員工吃到小餅,否則,就成了忽悠。

非權威領導者 2004年06月30日

攜手共赴使命,不以權威服人。

武裝你的領導力球桿 2014年07月29日

領導力萬變不離其宗,其準心就是情商,領導力是領導者的情商在管理工作中的體現。

領導力語法 2014年08月08日

我提倡大家用一種語言探討領導力。而統一語言的第一步,就是大家都遵循同一個語法。所以,我提出一個理論框架,叫“領導力語法”。

怎樣區分好理論和壞理論 2016年06月23日

對于實用主義者,理論跟產品一樣,就是被使用的,關鍵是好不好用,有沒有副作用。

練就你的領導力球桿 2013年07月22日

打高爾夫需要使用不同的球桿,而發揮領導力,也需要根據不同的情景選擇揮舞不同的領導力球桿。

領導者核心能力之七力模型 2018年02月28日

領導者核心能力之七力模型

每一個時期,領導者核心能力組合的具體內涵都是變化的,既有不同的能力要素、描述維度,也有不同的權重、比例。

劉瀾:有趣的領導力理論 2017年06月12日

劉瀾:有趣的領導力理論

一個理論家之所以偉大,是因為他提出了有趣的理論。

領導力管道阻塞了嗎 2012年06月20日

引進西方的領導力培養模式需要對理論、工具、模型有足夠的了解,要求適合組織的發展階段并設定相應的領導力培養目標。

管理與領導的爵士樂 2013年10月16日

因為即使對于同一個領導者來說,我們仍需要提醒自己,在哪些情境下,主要靠管理,以及在哪些情境下,主要靠領導。

以和諧破解動蕩困局 2012年10月09日

和諧管理理論幫助企業在面臨高度不確定性、模糊性和復雜性,而常規戰略與規劃無能為力的動蕩困局時,確定和諧主題,并實施和則與諧則的互動耦合,從而形成和諧機制及相應的運行狀態,實現良好...

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