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工作場合中的五種權力來源 2013年08月06日

領導者擁有的權力源自五個方面:法定權力、獎賞權力、強制權力、專家權力、參照權力。

游戲化管理的上、中、下策 2014年05月29日

將游戲中的“經驗值”作為量化管理的指標,看似讓盛大的管理更有底氣,但實為下策。

盛大:玩一場管理游戲 2011年10月31日

員工工作就像玩游戲,企業管理就像在運營一款游戲,盛大的游戲式管理讓漸成社會主流的80后很爽。

漢初職場往事:權力游戲不好玩 2016年11月10日

位高權重的人為什么往往給人吃相很難看的感覺呢?倒并不是這個人有多壞,而是權力本身的可怕造成的。

企業中的顯性權力與隱性權力 2010年09月06日

一家良性運作的企業往往是顯性權力屬于主流文化,如果隱性權力有與顯性權力相抗衡的趨勢,這個企業就要考慮組織本身的缺陷或即將發生的顛覆性事件。

游戲化:快樂工作還是玩物喪志? 2014年03月04日

調查顯示:人們對游戲化未來的態度一分為二:53%的受訪者相信游戲化會有限度的普及開去;42%的受訪者說游戲化趨勢無法發展壯大,除非發生特殊情況。對于游戲化能否成為一種全面、有效的管理工...

游戲時代的游戲化營銷 2009年12月18日

電視是用來看的,游戲是用來玩的,如果游戲有了廣告植入,那么它就不再單純是游戲,而是游戲廣告媒體——借用《大話西游》臺詞解釋游戲植入廣告。

如何獲得、使用權力? 2000年01月01日

權力并非僅僅是地位或身份的象征,它還能夠折射出一個人的秉性。了解權力的由來,適當的運用權力,并贏得尊重是體現權力的最高境界。

游戲化來襲! 2013年04月15日

游戲化的核心理念是利用“游戲”相關的符號體系對“非游戲”的真實世界進行修辭性表達。

在公司沒實權的你,該如何自救? 2018年05月31日

在公司沒實權的你,該如何自救?

許多經理人想要推行一些計劃,卻因為在公司里威信不夠而處處受挫,如何彌補這種權力不足的狀況?

騰訊為什么熱衷于投資游戲產業? 2018年04月26日

2017年全球游戲業并購與收購事件涉及資金約220億美元,其中75%以上的資金都與騰訊有關。

騰訊:鮮為人知的“水”兇猛 2009年10月15日

業界對騰 訊有敬畏也有憤怒。騰 訊有點像互聯網界的微軟,憑借著強大的用戶基礎和“后發制人”戰略,先后在休閑游戲、網絡游戲、門戶、電子商務等領域攻城略地,最近,被談論得最多的則是Q Q...

游戲“窒息”療法九個月 | 年終回顧Part3 2018年12月26日

臨近歲末,與電競市場的火熱相比,網絡游戲陣營的所有玩家仍在等待春天的來臨。直到12月下旬,冰封近9個月的市場終于看到了一絲曙光。

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