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提高創造價值

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關注提高創造價值領域的實踐和動態。在這里,您既可體驗鮮活而精彩的提高創造價值案例,聆聽專家對提高創造價值難點問題的解答,又可掌握實用工具,并緊扣前沿,與廣大經理人和精英切磋提高創造價值之道。
 
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身處最古老的行業,依靠互聯網工具提高創造價值,在創新的路上一路狂奔!

找出價值傳遞的漏洞 2002年10月20日

創造價值很重要,但將創造的價值傳遞給客戶更重要。要確定價值傳遞中的問題,不應只看表征,更要深入根本。

顧客價值時代,如何掌握企業的生存價值?如何共享價值鏈?

重塑流程核心價值 2018年08月01日

流程的本質是一組能夠為客戶創造價值的相互關聯的活動進程,導入資源,流程運行,輸出價值。

商業世界競爭激烈,經濟危機更是令經營環境惡化,企業只有不斷創造價值才能長期生存,而創造價值的關鍵是要專注于客戶的真正所需。

發現企業競爭力價值 2007年11月15日

用競爭力價值指數CVI,找到企業自身的價值,實現客戶的價值。

顛覆都是在外部,就看你愿不愿意把這些力量聚焦在為顧客創造價值的方向上。

集團總部的價值創造 2001年08月01日

集團總部對價值創造活動的影響主要經由組織、戰略、業務和財務等途徑實現的。

實現顛覆式成長的7個變量:做勇敢的拓荒者、正確匹配自身優勢與潛在機遇、讓制約創造價值、自恃扼殺創新、多維度生長、坦然面對失敗,以及,探索精神、驅動未來。

對價值鏈的管理非常重要,是一個企業在執行其戰略時最重要的一部分。通過分析企業自身的價值鏈,再與主要競爭對手的價值鏈或標桿企業的價值鏈比較,可以找到企業自身在價值鏈中的競爭優勢和競爭劣勢,并可根據分析結果做出對價值鏈的改造,有的放矢、揚長避短地提高企業自身的競爭力。

 
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