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團隊考核相關文章

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給那些唯結果論的老板敲警鐘 2019年10月16日

給那些唯結果論的老板敲警鐘

很多老板只會要結果,他不知道為什么沒有完成,他不知道如果要完成,其實是需要其他團隊協助的。

360度考核怎么做 2008年06月16日

360度考核工具有助于全面了解員工的表現。該績效考核方法可以激勵員工最大限度地發揮自身優勢。要成功做到這一點,關鍵在于如何將360度考核納入整個績效管理系統,在360度考核流程中體現公司...

阿里、華為如何考核價值觀? 2019年01月04日

阿里、華為如何考核價值觀?

企業價值觀不是虛無縹緲的東西,也不是掛在墻上的口號。越是偉大的企業,越是重視價值觀的考核。

考核總經理的勝任能力 2005年01月05日

人力資源專家陸強為你解答如何考核總經理的勝任能力、如何考核后勤部門的績效等管理難題。

虛擬團隊管理者的四種武器 2008年01月18日

對于虛擬團隊的成員,不負責他們的績效考核,也不能采用直接的行政命令。那么面對不同的人員,迥異的文化背景,松散的團隊結構,該怎么做?

團隊領導失敗的十個特征 2009年05月12日

企業的基本單元是團隊。團隊的領導力,匯集在一起就是企業的領導力。團隊的成敗,凝聚在一起就是企業的成敗。所以,團隊領導力在企業中至關重要。

頂級數據團隊該像支配合默契的籃球隊 2018年08月31日

頂級數據團隊該像支配合默契的籃球隊

什么樣的數據團隊才是頂級的?該何時、怎么樣建設自己的數據團隊?

那些績效管理的真正誤區 2019年05月28日

在設計階段的幾個明顯的誤區,導致了一些企業績效考核體系的形同虛化,甚至大范圍的員工抵制。

企業年底如何進行績效考核與獎金發放 2014年12月24日

年度績效考核是每家公司的大事,年度綜合考核是干部管理的必要手段,年度業績考核是企業經營控制的重點依靠。

丟掉KPI,成就小團隊 2015年03月25日

縮小經營單元、從大組織變成小團隊、去KPI(關鍵績效指標),變績效考核為勞動態度或者責任心考核……這些并不是在玩概念,而是互聯網企業以及傳統企業向互聯網轉型過程中的“自然而然”,或者...

擠掉績效考核的泡沫 2008年11月04日

在數字繁榮、員工努力和業績增長的前提下,企業的可持續發展能力卻下降了,有的甚至出現了嚴重的危機。

以Airbnb和Netflix為例,創新企業如何打造高績效團隊? 2019年03月15日

以Airbnb和Netflix為例,創新企業如何打造高績效團隊?

首先,你要考慮為自己的公司打造一個極限團隊。

如何驅走散漫提高團隊積極性? 2013年07月25日

對于一個團隊,只有管理者是新進的,而員工的工作效率和態度又不能符合你的要求,這時候要如何提高整個團隊的積極性呢?

員工:我該如何考核激勵你? 2012年12月10日

一個合理的適應企業需要的績效管理制度到底應該是獎勵優秀的那一部分員工,還是應該激勵絕大部分的企業員工提升業績?

團隊型CFO的溝通藝術 2015年03月20日

不管是否有意進入其他管理領域,但CFO應成為管理的“多面手” 已經成為共識,內外溝通協調能力、團隊建設能力等不可缺少。

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