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現金流管理不僅僅是財務工作 2009年06月29日

現金流管理不僅僅是財務工作,更要與企業戰略及業務鏈條打通進行。

企業如何做健康的現金流管理 2013年05月24日

提升現金流水平,企業首先要做戰略梳理,確認自身的核心能力和市場定位。然后在充分把握客戶需求的前提下,推出創新產品和服務,通過有力銷售實現現金流正向循環。

讓現金流動起來 2011年03月29日

通過控制成本以及管理現金,企業就能保持持續增長。

5招讓你在2017年擁有更強的現金流 2017年01月04日

5招讓你在2017年擁有更強的現金流

企業經營是關于收入、支出和利潤三者的博弈游戲。如果這些指標失去了平衡,企業的業務將很難維持下去。

“彈柔并濟”的財務戰略 2015年09月22日

財務彈性是現代企業財務管理新要素,保持財務彈性能使企業快速響應外部環境的沖擊并把握有利的投資機遇。

準確預測現金流 2005年12月09日

如果企業能夠精確預測現金流,就可以保證充足的流動性,將投資收益最大化、借款成本最小化,獲得新的信用額度,管理貨幣匯率風險,并預測財務風險。

提高運營效率改善你的現金流 2011年12月06日

現金流的改善需要從兩個方面著手,一是財務,二是運營。

如何管理手中的現金 2012年01月16日

我該如何在處理好所有其他必須要做的事情的同時,管理好我手中的現金呢?

[管理資源庫] 企業如何加強現金管理? 2008年12月26日

[管理資源庫] 企業如何加強現金管理?

“藍線管理”的價值創造法 2014年09月24日

當企業明白股東的價值不是來自更高的股價,而是來自正凈現值的投資和其他能提升公司藍線的活動時,“藍線管理”便在企業立足了。

抵御資金風險 2013年01月16日

如何構建與集團化業務模式相匹配的集團化財務資金管理模式,是當前企業財務資金管理的首要任務。

負債結構的優化之道 2001年08月01日

企業在確定流動負債水平時,要以流動資產和營業凈現金流量為基礎作動態考量。

七步改善現金流 2006年07月03日

經常檢測并調控好現金流,保證企業現金流健康、順暢。

每一位創業者,都必須學會看這3張財務報表 2019年10月14日

每一位創業者,都必須學會看這3張財務報表

三張財務報表:現金流為正,利潤為正,資產增值。

獨特資金管理指南:非典型司庫之道 2015年01月30日

GE為司庫制定了六大鐵律:堅定不移地推行集中司庫結構、將所有資產用利率和貨幣匹配、集中管理外匯風險、現金只屬于GE公司、根據貨幣來管理現金而非根據業務經營單元來管理現金、司庫不是GE的...

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