協同管理相關文章

協同管理如何使企業從智能到“智慧”，進而建立差異化的競爭優勢？

連接并賦能

企業快速成長的途徑之一在于并購，并購之難在于整合，整合的重點在戰略協同。企業并購的價值在于通過發揮資源優勢形成戰略協同效應，因此戰略協同和高效的戰略協同管理機制是并購成功的關鍵。

在日常管理工作中，協同能力等同于管理能力。在企業里，營造良好的協同環境是公司發展的潛動力和引擎機。所以協同能力應作為衡量管理者管理能力的首要標準。

2012年是中國轉型年，金蝶協同認為，在原料等成本提升、消費者需求變化的轉型時期，企業如何調整經營模式，進行管理創新，修煉“內功”，提升企業核心競爭力，建立高效的管理體系，成為企業當...

互聯網時代大數據、云計算及人工智能的發展，時刻促使傳統企業在信息時代對財務管理模式進行重新思考。

致遠軟件2015-2016年產品（新品）戰略暨大協同聯盟發布會圓滿閉幕。

存活下來的物種不是最強壯的，也不是最聰明的物種。而是能夠最適應變化的。

協同商務是一種激勵具有共同的商業利益的價值鏈上的合作伙伴的商業戰略。

只有通過企業內部之間以及與外部的采購協同作業，供應鏈系統方可準時響應用戶的需求，同時降低庫存成本。

精細化管理最基本的特征就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節上精益求精、力爭最佳。