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張瑞敏:創新是生存的最大砝碼 2010年12月22日

張瑞敏表示,創新是企業生存發展下去的最大砝碼,必須要跟上時代變化,既要抓住機遇也要在這個前提下追求不斷的創新。

張瑞敏:中國式管理的三個終極難題 2009年06月12日

張瑞敏在文中講了三點:第一個是怎么樣做適應中國國情的管理;第二,在信息化時代怎樣做管理上的創新;第三,海爾自己在商業模式創新上的探索。

張瑞敏內部談話:如何做到“管理無領導”? 2014年07月14日

張瑞敏與波士頓咨詢公司首席執行官李瑞麟進行了一場關于如何將強執行力組織變成創業平臺的思想交流。張瑞敏提出了組織變革中最根本的問題--文化。

“十五年,影響中國管理十五人”之八:張瑞敏 2007年04月17日

張瑞敏,管理的學習者和創新者。

張瑞敏內部談話:海爾如何“自 殺重生” 2014年06月13日

張瑞敏是怎樣給海爾“動手術”的?又是如何讓每一個員工通過集團內部的“小微”組織實現自我顛覆呢?

張瑞敏:國際化品牌,全員化管理 2009年10月10日

張瑞敏先生回顧了海爾25年來的品牌發展之路,揭開了海爾品牌的奧秘,為中國企業走向國際化帶來十分重要的啟示。

張瑞敏如何挑戰管理界哥德巴 赫猜想 2015年07月24日

張瑞敏試圖將親手打造的航空母艦拆成無數小艦隊的想法和實踐是大膽而瘋狂的。

張瑞敏:好的商業模式是一場無限游戲 2016年08月18日

張瑞敏:好的商業模式是一場無限游戲

海爾的商業模式究竟是什么?一直有人提出類似的問題。張瑞敏也有過不同解釋。而在當下,他給出的解釋顯然最讓他滿意,那就...

最具個人魅力CEO提名——張瑞敏 2007年07月19日

.姓名:張瑞敏 從業經歷: 1984年12月任青島電冰箱總廠廠長 1995年獲中國科技大學工商管理碩士學位 1997年12月獲香港《亞洲周刊》1997年度杰出華裔成就獎 1999年出任董事局主席 1999年12...

寶潔前首席營銷官:喜歡張瑞敏的管理哲學 2012年05月30日

他對中國企業家張瑞敏大家贊賞,表示是他心目中企業戰略家的最佳人選。

張瑞敏東京論“道” 2002年06月28日

目前在國內企業中,海爾的經營思路確實是一直領先的,張瑞敏CEO不斷把自己企業的價值觀、經驗向全社會發布,很多企業從中學習到很多有益的東西。

張瑞敏:論企業家的成功 2010年12月29日

未來每個企業的CEO的成功,并不在于你的企業為社會制造了多少產品,而是在于你制造了多少CEO;在于是否打造了一個讓每位員工實現自身價值的平臺,讓企業實現永續經營

張瑞敏:公司應小做,客戶要大做 2010年09月03日

“核心競爭力與核心技術、核心產品不完全是一回事。企業有了核心競爭力,就可以獲取核心技術和核心產品。互聯網時代,把公司做小、客戶做大,企業就可以迅速成長起來”

張瑞敏:互聯網時代的商業模式 2011年05月16日

真正生活在互聯網時代,企業和用戶之間不是信息不對稱,而是變成了信息對稱。如果企業不能為用戶提供對稱信息,失敗的一定是我們企業。

張瑞敏:企業未必非要通過并購掌握資源 2009年11月20日

所以我覺得互聯網時代,其實是一種互換資源的過程。如果你有很多的資源,你可以通過用這些資源去交換另外你缺少的資源,完全可以最后創造出你的品牌。

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