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為什么騰訊、阿里這么熱衷于組織變革 2018年12月05日

為什么騰訊、阿里這么熱衷于組織變革?

組織變革是所有企業在自身發展過程中都要面臨的問題,成功的組織變革往往能重塑企業生命力,助力企業向新的發展階段進化。

[管理資源庫] 如何領導組織變革 2008年10月09日

[管理資源庫] 如何領導組織變革

平穩實現組織變革 2014年07月30日

組織變革要走中間路線:企業可采用三種方法,既能有效發現日常工作中的差距,又能從底層開始推動轉型。

如何發動組織變革 2006年01月05日

華信惠悅的大中華區總裁黃世友先生,為讀者解答組織變革方面的難題。

2006十大管理實踐之十:組織變革 2006年12月21日

代表實踐:國泰君安證券變革薪酬制度、績效管理和組織架構。

波士頓咨詢最新報告:平臺化將引領未來組織變革 2016年10月19日

BCG最新報告揭示:未來組織的變革,將包括組織結構、組織治理方式、人才和文化等一系列變革,最終尋找到一種能夠應對商業環境快速變化、同時激發個體效率潛能的組織方式。

從趙匡胤“杯酒釋兵權”談精益生產的組織變革 2015年09月14日

精益生產管理成功的前提是組織變革管理。這是一個新的生產管理模式,需要有創新精神和接受變革的管理組織。

美的組織變革策:方洪波“無變革,不發展” 2016年03月28日

從來,企業發展最關鍵的就是人。任何組織深層的變革,最后影響的就是人。如何影響人?推動人?

組織變革:從天而降還是舉火燎原? 2017年01月31日

組織變革:從天而降還是舉火燎原?

在組織中實施變革有兩種方法——從天而降和舉火燎原。前者有效率,但可能最終效果不佳。后者有效果,但可能效率不高。因此...

彼得·杜拉克論組織變革四原則 2006年09月05日

第一,有組織地放棄昨天,“放棄什么內容”和“放棄什么方式”需要有系統地進行…

組織變革:建立“簡明組織”到底有多重要 2016年04月05日

如何避免過程中的混亂­貝恩提出的方法論可以幫助戰略制定。

平臺化組織:組織變革前沿的“前言” 2016年10月21日

互聯網平臺的發展,讓人們開始高度關注微觀企業層面上的平臺模式。

用講故事來領導組織變革 2005年05月23日

用故事把聽眾帶入你的想法中,引導他們主動思考,大家共同領悟變革的必要性以及怎樣實施變革。《松鼠公司》,(美)斯蒂芬·丹寧著,中國社會科學出版社,2005年2月出版,19.8元人民幣

關系網在組織變革中扮演的角色 2008年09月06日

企業不應過多地關注正式的組織結構,以至于忽略了非正式的組織結構。

虧損2億的企業,如何在1年內扭虧為盈? 2017年01月31日

由一個外部空降的職業經理人來推動組織變革挑戰極大,要在極短時間內建立起信譽和影響力,并且說服主管們同意組織變革,進行組織精簡和人均產值的提升。我是如何做到的?

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