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如何做面向未來的企業文化創新 專欄 05月24日

如何做面向未來的企業文化創新

強韌的企業文化需要與員工共創。

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這5封簡歷,幫你找到自己的第一個營銷人才 05月23日

這5封簡歷,幫你找到自己的第一個營銷人才

創業公司在招聘首位營銷人員時,要找有5到8年工作經驗的人,他們更可能在一到兩個你最需要幫助的營銷領域成為專家。

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計件工資(提成制度)這個東西,別太依賴了! 05月23日

單純的計件工資,是有明顯的負效果的。那么如何做?

計件工資 提成制度 管理學
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米萊特的劉洪超

你的招聘還好嗎? 05月22日

招來人了留不住怎么辦?

招聘 職業經理人 人力資源管理
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劉洪超

員工“摸魚式加班”?企業應這樣避免! 05月21日

在職場生態中,有一種加班屢見不鮮,令人感到心累:“唯時長論”“坐班不做事”“領導不走我不走”等形式主義加班現象,正在污染我們的奮斗精神。這種現象我們稱之為“摸魚式加班”。摸魚式加班有...

人力資源 員工
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人啊人網絡

如何匹配崗位職責和薪酬結構才能促進激勵 05月21日

薪酬的設計是一個分解和匹配的過程。薪酬作為人力成本的重要一部分,同時也是企業運營成本中的重要部分。只有將薪酬與企業的經營掛鉤,與崗位職責掛鉤,即我們常說的“責、權、利”當中的,“...

人力資源 薪酬
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澤亞企業管理咨詢

優秀人才,往往要靠企業自己來培養 05月21日

扎克伯格說,他做過最明智的一件事就是給予員工大量的機會,在Facebook12個直接向他匯報的事業部中,除一人外,其他人剛進入公司時,都不是管理層。無獨有偶,從2010年開始,阿里巴巴一直在管理團隊...

人力資源 員工
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人啊人網絡

HR如何攻心與審勢? 專欄 05月21日

HR如何攻心與審勢?

天天坐在辦公桌后的HR是無法走入員工內心的。

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如何拯救失靈的績效管理 05月20日

如何拯救失靈的績效管理

正確實施OKR,好處多多。

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平安是如何管理180萬人的 05月20日

平安是如何管理180萬人的

平安喜歡做的事情是賽馬制,賽馬制存在兩種模式:“一是個體之間要排名;二是業務之間,我們也會設多個團隊一起賽。”

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做到這三步,有效的確立企業人才評估模式 05月17日

一般企業評估人才的決策主要受到兩個方面的影響,一是要建立什么樣的人才衡量標準,也就是要找什么樣的人才;二是用什么樣的方法進行人才衡量。在建立人才衡量標準的議題上,許多的企業是藉由工...

人力資源 員工
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人啊人網絡

績效管理的十大趨勢和兩個命題 05月17日

1.十大發展趨勢總體上,我國企業績效管理正在呈現以下10大發展趨勢。(1)從注重過去到注重未來(戰略導向、平衡計分卡)。傳統的績效考核方式注重事后評價。戰略績效管理體系注重基于戰略目標系...

人力資源 績效
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澤亞企業管理咨詢

那些發展壯大的企業,他們都使用了內部選拔 05月16日

在日常的管理實踐中,我們時常看到這一現象:企業通過獵頭尋找自己想要的人才,于是,關鍵人才的爭奪戰愈演愈烈;與此同時,公司內部的已有人才能力由于沒有得到很好的識別和發掘,造成人員流失率高...

人力資源 員工
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人啊人網絡

通過人才評估,發現合適的人才 05月16日

人才評估的目的是什么?就是要確保做出的人才決策是成功的,人才能夠勝任新崗位。以前績效優異的人才,經此流動后(因為要到新崗位上,也許是新企業的新崗位、也許是新業務的新崗位等等)能否具有可...

人力資源 員工
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人啊人網絡

人才評估是企業發展的基石 05月15日

“公司的人員流動過快,試用期剛過,能夠留下來的人也沒有幾個了。”“求職的信一大堆,在這么多人選中,如何才能為公司找到最適合的人才呢?”“部門主管常常抱怨新進的員工總不能融入團隊,如何才...

人力資源 員工
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人啊人網絡

華為因錯招而耽誤員工:企業要招準人,首先要明白這三點! 05月15日

4月29日,華為公司面向全體員工發出2019年第45號電郵文件,內容是轉發華為輪值董事長徐直軍撰寫的《關于公司高端精英類、軟件類人才面試方法調整的建議》一文。文章認為,華為公司當前的面試方法...

人力資源 人才測評
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人啊人網絡

管理者必須了解的12種團隊激勵方法 05月15日

管理者必須了解的12種團隊激勵方法

希望這十二種團隊激勵的方式對大家有很好的借鑒意義,助你打造一支強大而富有活力的團隊。

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企業想要進步,人才盤點僅僅只是起點 05月14日

人才盤點是根據企業的發展戰略規劃和年度經營管理,對公司現有人才進行盤點,掌握現有人才結構和現狀,制定關鍵崗位和關鍵人才的培養方案,對人才進行合理配置和培養,充分挖掘現有人員的潛力,支撐...

人力資源 人才測評 人才盤點
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人啊人網絡

現代人才測評能為企業帶來什么? 05月14日

受傳統觀點的影響,很大部分人力資源管理者認為“人才測評只能在人才選拔過程中發揮作用”。隨著人才測評知識的普及,人力資源管理者對人才測評價值的認識不斷深入,越來越多的人認識到“在現代...

人力資源 人才測評 人才盤點
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人啊人網絡

什么是人力資本 什么是股權激勵 05月13日

股權激勵實質上是一種“資本+知識”的利益分配模式。企業的發展是財務資本和人力資本共同作用的結果。企業老板投資財務資本,但是一家企業的運轉光有錢不行,還必須要有人力資本的參與。財務...

人力資本 股權激勵
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